2019年2月6日です。
本日は曇り、富士山が雲の中です。
数日前の富士山を投稿。

守りの財務どこまでできるか。

売り上げを上げるのが攻めの財務だとすると、
どれだけ固定費、経費を下げるかは守りの財務です。

リニューアルオープンにむけ色んなものを買わなければいけません。
良い物を選んでいくと結構な金額になります。
妥協したくないのでもちろん良い物を買うつもりですが、
買い方を追求すれば金額が抑えられます。

昨日はネットで販売しているお店に直接電話して、
何百枚購入したいので直接のお取引を。。。と話を進めて、
だいぶ価格を抑えることができました。
お取引相手様、ありがとうございます。

半年前から参加させていただいている泊まり込みの研修で、
経費をどれだけ抑えられるかの大切さを学び、感動したので、
守りの財務を徹底する！と思いつきで目標にしてしまいましたが、
私はどこまでできるかな～。。。

あ、、、誤解のないように補足させていただきますが、
お客様に喜んでいただけるクオリティーであること、
業者さんに上から目線で安くしろ！！なんて絶対言わないこと。
お客様にも、取引業者さんにも、もちろん自分にも、
三者が喜べる守りの財務、意識して追及していきたいと思います。

今日も頑張ります。

三代目　渡邊大介